2024年第0830期
《红厨帽餐厅》2024年5期B
2024年第0830期
出品人
Producer
刘广伟
Liu Guangwei
执行总编
General Editor
郝冬霞
Hao Dongxia
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目录
目录
盈海系品牌长效经营秘诀
山东盈海餐饮董事长赵伟先生专访
盈海:一开即爆的核心,战略定位差异化
盈海:差异化定位,抢占红利填空白(1)
盈海:差异化定位,抢占红利填空白(2)
盈海:差异化定位,抢占红利填空白(3)
盈海:差异化定位,抢占红利填空白(4)
盈海:火爆背后,菜单设计有讲究(1)
盈海:火爆背后,菜单设计有讲究(2)
盈海:火爆背后,菜单设计有讲究(3)
迭代创新将市场爆发力转为持久力(1)
迭代创新将市场爆发力转为持久力(2)
迭代创新将市场爆发力转为持久力(3)
迭代创新将市场爆发力转为持久力(4)
迭代创新将市场爆发力转为持久力(5)
私域营销,助闯难关(1)
私域营销,助闯难关(2)
私域营销,助闯难关(3)
私域营销,助闯难关(4)
私域营销,助闯难关(5)
消费降级,开辟增长第二曲线(1)
消费降级,开辟增长第二曲线(2)
消费降级,开辟增长第二曲线(3)
转型:重点布局街边店(1)
转型:重点布局街边店(2)
转型:重点布局街边店(3)
街边店案例:来来渔市:人均不过百,海鲜吃到嗨(1)
街边店案例:来来渔市:人均不过百,海鲜吃到嗨(2)
街边店案例:来来渔市:人均不过百,海鲜吃到嗨(3)
街边店案例:来来渔市:人均不过百,海鲜吃到嗨(4)
盈海社群操作完整流程:引流吸粉建群
盈海社群操作完整流程:截流粘粉裂变(1)
盈海社群操作完整流程:截流粘粉裂变(2)
盈海社群操作完整流程:回流锁客盈利(1)
盈海社群操作完整流程:回流锁客盈利(2)
盈海社群操作完整流程:回流锁客盈利(3)
会员体系帮你提升复购率
会员体系是一套围绕会员而设计激励策略的体系
回头客是衡量餐厅生意好坏的重要标准
会员体系是什么?
会员类型都有哪些?
会员类型:普通会员
会员类型:充值会员&收费会员
怎样搭建会员体系?(1)
怎样搭建会员体系?(2)
会员体系的价值及结构、权益分类(3)
设计会员升级条件(4)
从食客角度规划会员权益(5)
搭建会员体系的六要素(6)
会员管理与营销(7)
会员管理与营销(8)
制定会员权益的两大注意事项(9)
设计会员升级条件(10)
加入会员的渠道设计(11)
费大厨会员体系打造与运营逻辑分析
费大厨:会员体系构建的基础(1)
费大厨:会员体系构建的基础(2)
费大厨:会员等级与权益设计(1)
费大厨:会员等级与权益设计(2)
费大厨会员权益表(1)
费大厨会员权益表(2)
费大厨会员权益表(3)
费大厨:积分制度的巧妙运用
费大厨:会员的精细化管理
费大厨:会员的精细化管理,联名喜茶推出果饮
费大厨:线上线下融合互动(1)
费大厨:线上线下融合互动(2)
费大厨:线上线下融合互动(3)
费大厨:线上线下融合互动(4)
呷哺呷哺:五步构建超级会员运营体系(1)
呷哺呷哺:五步构建超级会员运营体系(2)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第一步:矩阵(1)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第一步:矩阵(2)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第一步:矩阵(3)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第一步:矩阵(4)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第二步:培养(1)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第二步:培养(2)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第二步:培养(3)
呷哺呷哺:积分体系培养会员消费习惯
呷哺呷哺:会员卡权益一览表
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第三步:筛选(1)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第三步:筛选(2)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第三步:筛选(3)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第三步:筛选(4)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第三步:筛选(5)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第四步:运营(1)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第四步:运营(2)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第四步:运营(3)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第五步:倍增(1)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第五步:倍增(2)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第五步:倍增(3)
呷哺呷哺五步构建超级会员运营体系第五步:倍增(4)
老乡鸡:四年从0到2000万
老乡鸡:会员节销售50万张付费会员卡(1)
老乡鸡:会员节销售50万张付费会员卡(2)
老乡鸡会员卡核心理念:让用户尝到实惠(1)
老乡鸡会员卡核心理念:让用户尝到实惠(2)
老乡鸡会员卡核心理念:多方联动,保障活动落地(1)
老乡鸡会员卡核心理念:多方联动,保障活动落地(2)
老乡鸡:数字会员战略,全年会员消费22个亿
老乡鸡:会员梯度体系,简单直接
老乡鸡:会员节对暗号活动
老乡鸡:会员权益,真诚实在(1)
老乡鸡:会员权益,真诚实在(2)
老乡鸡:会员运营,更年轻化(1)
老乡鸡:会员运营,更年轻化(2)
老乡鸡:会员运营,更年轻化(3)
老乡鸡:会员运营,更年轻化(4)
老乡鸡:会员运营,更年轻化(5)
老乡鸡:会员运营,更年轻化(6)
大董:懂礼会员体系的运用之法
大董:会员体系设计重视两大因素
大董:会员体系以客户为中心
大董:会员体系全品牌通用,共享优质服务(1)
大董:会员体系全品牌通用,共享优质服务(2)
大董:构建会员卡五级体系(1)
大董:构建会员卡五级体系(2)
大董:构建会员卡五级体系(3)
大董:构建会员卡五级体系(4)
大董:构建会员卡五级体系(5)
大董:构建会员卡五级体系(6)
大董:会员体系的落地逻辑(1)
大董:会员体系的落地逻辑(2)
大董:会员体系的落地逻辑(3)
大董:会员体系的落地逻辑(4)
大董:会员体系的落地逻辑(5)
大董:会员体系的落地逻辑(6)
餐饮十人谈:成都66号凤宴店长介绍如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:成都66号凤宴店长介绍如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:成都66号凤宴店长介绍如何做一个优秀的店长?(3)
餐饮十人谈:北京湘满甲谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:北京湘满甲谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:北京湘满甲谈如何做一个优秀的店长?(3)
餐饮十人谈:好吃先生辣椒炒肉谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:好吃先生辣椒炒肉谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:孔孟会馆谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:孔孟会馆谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:聊城杭记餐饮店长谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:聊城杭记餐饮店长谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:徽商故里店长谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:徽商故里店长谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:阳坊涮肉店长谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:阳坊涮肉店长谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:百年神厨创始人谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:和盛菜根香总经理谈如何做一个优秀的店长?(1)
餐饮十人谈:和盛菜根香总经理谈如何做一个优秀的店长?(2)
餐饮十人谈:和盛菜根香总经理谈如何做一个优秀的店长?(3)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(1)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(2)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(3)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(4)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(5)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(6)
法务餐谋:如何识别新型快招风险(7)
营销:6招搞定宝宝宴(1)
营销:6招搞定宝宝宴(2)
营销:6招搞定宝宝宴(3)
营销:6招搞定宝宝宴(4)
营销:6招搞定宝宝宴(5)
营销:6招搞定宝宝宴(6)
营销:6招搞定宝宝宴(7)
营销:6招搞定宝宝宴(8)
营销:6招搞定宝宝宴(9)
营销:6招搞定宝宝宴(10)
营销:6招搞定宝宝宴(11)
上海930私房菜:SOP管理法(1)
上海930私房菜:SOP管理法(2)
上海930私房菜:SOP管理法(3)
上海930私房菜:SOP管理法(4)
上海930私房菜:SOP管理法(5)
上海930私房菜:SOP管理法(6)
上海930私房菜:SOP管理法(7)
上海930私房菜:SOP管理法(8)
上海930私房菜:SOP管理法(9)
上海930私房菜:SOP管理法(10)
上海930私房菜:SOP管理法(11)
上海930私房菜:SOP管理法(12)
上海930私房菜:SOP管理法(13)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(1)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(2)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(3)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(4)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(5)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(6)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(7)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(8)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(9)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(10)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(11)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(12)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(13)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(14)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(15)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(16)
食材扫盲:金秋蟹后黄河口大闸蟹(17)
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