2024年第0701期
《红厨帽餐厅》2024年4期B
2024年第0701期
出品人
Producer
刘广伟
Liu Guangwei
执行总编
General Editor
郝冬霞
Hao Dongxia
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目录
目录一
目录二
目录三
第六届中国餐饮产业大会圆满落幕
时代向新——中国餐饮品牌建设达新高度(1)
时代向新——中国餐饮品牌建设达新高度(2)
时代向新——中国餐饮品牌建设达新高度(3)
时代向新——中国餐饮品牌建设达新高度(4)
时代向新——中国餐饮品牌建设达新高度(5)
时代向新——中国餐饮品牌建设达新高度(6)
专家分享——品牌为餐饮创造价值(1)
专家分享——品牌为餐饮创造价值(2)
专家分享——品牌为餐饮创造价值(3)
嘉宾对话——多元视角共话品牌赋能(1)
嘉宾对话——多元视角共话品牌赋能(2)
专题分享——助推餐饮企业品牌发展(1)
专题分享——助推餐饮企业品牌发展(2)
专题分享——助推餐饮企业品牌发展(3)
榜单发布——见证中国餐饮品牌力量(1)
榜单发布——见证中国餐饮品牌力量(2)
榜单发布——见证中国餐饮品牌力量(3)
2024年度中餐品类优秀品牌(1)
2024年度中餐品类优秀品牌(2)
探寻新疆、相约餐饮:告诉你如何把多品类做火做爆
一年销售36000份的辣椒炒肉
新疆品牌:相约·好吃先生打造新疆手抓肉、辣椒炒肉
如何烹制出完美的辣椒炒肉?
食客是最终的裁判,重新定义好产品
经营餐厅:以用户为中心、用户需求为出发点
经营餐厅:3分运营、7分选品,选品订生死(1)
经营餐厅:3分运营、7分选品,选品订生死(2)
经营餐厅:3分运营、7分选品,选品订生死(3)
经营餐厅:用极致性价比吸客(1)
经营餐厅:用极致性价比吸客(2)
经营餐厅:理性成长、管理体系化(1)
经营餐厅:理性成长、管理体系化(2)
经营餐厅:理性成长、管理体系化(3)
经营餐厅:公司晋升标准(前厅)
经营餐厅:数字化系统运营(1)
经营餐厅:数字化系统运营(2)
经营餐厅:三赢绩效考核法则(1)
经营餐厅:三赢绩效考核法则(2)
经营餐厅:三赢绩效考核法则(3)
经营餐厅:三赢绩效考核法则(4)
经营餐厅:慢工出细活,从单一到多元化的华丽蜕变(1)
经营餐厅:慢工出细活,从单一到多元化的华丽蜕变(2)
经营餐厅:慢工出细活,从单一到多元化的华丽蜕变(3)
经营餐厅:羊村小馆运营体系稽核内容图(1)
经营餐厅:羊村小馆运营体系稽核内容图(2)
经营餐厅:羊村小馆运营体系稽核内容图(3)
经营餐厅:羊村小馆运营体系稽核内容图(4)
经营餐厅:羊村小馆运营体系稽核内容图(5)
经营战略方向:情绪价值是下一个增长机会(1)
经营战略方向:情绪价值是下一个增长机会(2)
经营战略方向:情绪价值是下一个增长机会(3)
经营战略方向:情绪价值是下一个增长机会(4)
经营战略方向:情绪价值是下一个增长机会(5)
经营战略方向:情绪价值深度解析(1)
经营战略方向:情绪价值深度解析(2)
经营战略方向:情绪价值深度解析(3)
经营战略方向:情绪价值深度解析(4)
经营战略方向:情绪价值深度解析(5)
经营战略方向:情绪价值深度解析(6)
经营战略方向:三个要素创造情绪(1)
经营战略方向:三个要素创造情绪(2)
经营战略方向:情绪价值的两大基础能力
经营战略方向:如何创造情绪价值
经营战略方向:品牌故事塑造
经营战略方向:产品设计创新、服务体验升级
经营战略方向:情绪价值的两大时代趋势
经营战略方向:从性价比到情价比的三个阶段
餐厅经营战略方向总结
餐厅经营战略方向总结(2)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值(1)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值(2)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值(3)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值(4)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值:菜单升级(4)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值:餐具表达(5)
美·大董:用东方艺术设计情绪价值:服务升级(6)
美·大董:音乐和文化营造就餐氛围
美·大董:以食材为根,以味道为本
美·大董:意境菜让用餐更愉悦
美·大董:超级符号在领结中的应用
小放牛:贴心服务赢来翻台率1000%
小放牛:服务更是一种美好的就餐体验
小放牛:做好服务收获更多认可
小放牛:提供给客户美好的就餐情绪体验
小放牛:挑选“社区+购物”的复合型商圈
小放牛极致服务:创造需求,而不是满足需求
小放牛极致服务:如何创造用户需求(1)
小放牛极致服务:如何创造用户需求(2)
小放牛极致服务:服务必须要迭代创新
小放牛极致服务:如何应对消费多元化
小放牛极致服务:编小辫成为小放牛的特色服务
小放牛免费服务项目
小放牛不仅仅是一个餐饮品牌,更是一个服务品牌
小放牛极致服务:尊重员工是企业最基本的原则
小放牛极致服务:差异化定位,打造“服务+全国名菜”的标签
四季民福:坚持好吃、好料、好工艺(1)
四季民福:坚持好吃、好料、好工艺(2)
四季民福:产品定位,精品北京菜(1)
四季民福:产品定位,精品北京菜(2)
四季民福:产品定位,精品北京菜(3)
四季民福:产品定位,精品北京菜(4)
四季民福:产品思维,新菜过三关(1)
四季民福:产品思维,新菜过三关(2)
四季民福:如何研发带有四季民福符号的菜
四季民福:研发新菜要借鉴其他菜系的手法
四季民福:要有传承和创新
四季民福:产品保证,标准和口味(1)
四季民福:产品保证,标准和口味(2)
四季民福:产品保证,标准和口味(3)
四季民福:场景设计,价值焦点的打造(1)
四季民福:场景设计,价值焦点的打造(2)
四季民福:场景设计,价值焦点的打造(3)
四季民福:场景设计,价值焦点的打造(4)
费大厨:差异化引发情绪价值
费大厨:“全国小炒肉大王”的养成之路
费大厨:新湘菜采取大单品策略
费大厨:让菜品保持温度和烟火气
费大厨:严格限制菜品的类别和数量
费大厨:费大厨辣椒炒肉步骤(1)
费大厨:费大厨辣椒炒肉步骤(2)
费大厨:费大厨辣椒炒肉步骤(3)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(1)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(2)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(3)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(4)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(5)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(6)
费大厨:多维度让菜品有温度有超性价比(7)
肥韬:更靓、更正、更快、更平价
肥韬:定位Z时代后客群
肥韬:情绪共鸣新形式
肥韬:营销+产品接地气+品牌创新
肥韬:“港风”的设计概念吸引年轻人
肥韬:要做有情绪的产品
肥韬:有情绪的产品是消费者产生复购的关键
肥韬:拳头爆款产品的诞生过程
肥韬:原创思维打造更适合年轻人的茶餐厅产品
肥韬:更靓、更正、更快、更平价的情绪价值
肥韬:惠灵顿牛排,平价成为高性价比的产品
肥韬:一人食菜单体系
肥韬:推陈出新,保留经典(1)
肥韬:推陈出新,保留经典(2)
肥韬:推陈出新,保留经典(3)
肥韬:推陈出新,保留经典(4)
长沙笨萝卜:极致性价比锻造情绪价值(1)
长沙笨萝卜:极致性价比锻造情绪价值(2)
长沙笨萝卜:一流商圈三流铺位,选址居民区,重构成本结构
长沙笨萝卜:贴地飞行,极致性价比(1)
长沙笨萝卜:贴地飞行,极致性价比(2)
长沙笨萝卜:贴地飞行,极致性价比(3)
长沙笨萝卜:严谨的产品把控
长沙笨萝卜:设置零售区、饮品区、专卖小吃和奶茶
长沙笨萝卜:招大龄员工、降低用工成本
长沙笨萝卜:口碑营销为主好,产品自带营销成本
长沙笨萝卜:口碑营销为主好,产品自带营销成本(2)
餐饮十人谈:如何调动员工的积极性(1)
餐饮十人谈:如何调动员工的积极性(2)
餐饮十人谈:六条点赞员工的好方式
餐饮十人谈:当好“头狼”,做员工的伯乐
餐饮十人谈:从细节之处体现对员工的关爱(1)
餐饮十人谈:从细节之处体现对员工的关爱(2)
餐饮十人谈:从细节之处体现对员工的关爱(3)
餐饮十人谈:用科学的管理方法去训练老员工(1)
餐饮十人谈:用科学的管理方法去训练老员工(2)
餐饮十人谈:用科学的管理方法去训练老员工(3)
餐饮十人谈:超额绩效管理员工(1)
餐饮十人谈:超额绩效管理员工(2)
餐饮月营销系列:7-8月营销怎么玩(1)
餐饮月营销系列:7-8月营销怎么玩(2)
餐饮月营销系列-7月营销主题:热辣滚烫
餐饮月营销系列-8月营销主题:爱的月份
餐饮月营销系列-8月营销节点:建党节、小暑、大暑、奥运会
餐饮月营销系列-8月营销节点:节日营销、天气营销
餐饮月营销系列-8月营销节点:服务影响
餐饮月营销系列8月营销节点:八一建军节
餐饮月营销系列-8月营销节点:立秋
餐饮月营销系列-8月营销节点:毕业季(1)
餐饮月营销系列-8月营销节点:毕业季(2)
餐饮月营销系列-8月营销节点:七夕节(1)
餐饮月营销系列-8月营销节点:七夕节(2)
川菜泰斗杜开洪口述川菜故事:张爱萍将军最爱吃魔芋烧鸭(1)
川菜泰斗杜开洪口述川菜故事(2)
川菜泰斗杜开洪口述川菜故事(3)
川菜泰斗杜开洪口述川菜故事(4)
川菜泰斗杜开洪口述川菜故事(5)
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(1)长沙火爆湘菜餐厅“笨萝卜”案例
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(2)
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(3)
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(4)
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(5)
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(6)
法务参谋:抄袭成风,如何避免自害模式(7)
法务参谋:律师提醒(1)
法务参谋:律师提醒(2)
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