2024年第0422期
《红厨帽餐厅》2024年3期B
2024年第0422期
出品人
Producer
刘广伟
Liu Guangwei
执行总编
General Editor
郝冬霞
Hao Dongxia
本产品为电子版杂志,仅供在线阅读
下载APP进行购买
目录
目录一
目录二
地方菜系成中餐新流量密码
四大趋势,引领中餐菜单新方向
本地力量:地方菜系将优势尽显
经典焕新:各菜系大师招牌菜亮新
对话丽都餐饮:以可以吃的博物馆锻造区域王(1)
对话丽都餐饮:以可以吃的博物馆锻造区域王(2)
对话丽都餐饮:以可以吃的博物馆锻造区域王(3)
对话丽都餐饮:以可以吃的博物馆锻造区域王(4)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(1)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(2)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(3)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(4)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(5)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(6)
对话丽都餐饮:深谙定位之道,瞄定客户需求(7)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(1)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(2)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(3)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(4)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(5)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(6)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(7)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(8)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(9)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(10)
对话丽都餐饮:守住一米宽,深耕百米深(11)
对话丽都餐饮:妈妈的味道,家里的温度(1)
对话丽都餐饮:妈妈的味道,家里的温度(2)
对话丽都餐饮:妈妈的味道,家里的温度(3)
对话丽都餐饮:妈妈的味道,家里的温度(4)
对话丽都餐饮:妈妈的味道,家里的温度(5)
对话丽都餐饮:妈妈的味道,家里的温度(6)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(1)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(2)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(3)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(4)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(5)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(6)
对话丽都餐饮:民俗菜品龙虎榜运行机制
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(7)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(8)
对话丽都餐饮:围绕客户需求是一切运营的核心(9)
对话丽都餐饮:基础服务考核表
对话丽都餐饮:表扬卡考核及总结表
对话丽都餐饮:表扬卡考核及总结表(2)
对话丽都餐饮:表扬卡考核及总结表(3)
对话丽都餐饮:客户需求是一切运营的核心
对话丽都餐饮:企业未来的规划发展目标
对话丽都餐饮:《丽都人》企业报
设计盈利菜单,让营业额飙升,揭秘菜单背后的心机与策略
揭秘菜单背后的心机与策略(1)
揭秘菜单背后的心机与策略(2)
了解菜单的四维价值:食客价值(1)
了解菜单的四维价值:食客价值(2)
了解菜单的四维价值:食客价值(3)
了解菜单的四维价值:企业价值
了解菜单的四维价值:产业价值
打造高效盈利的餐饮模式(1)
打造高效盈利的餐饮模式(2)
打造高效盈利的餐饮模式(3)
打造高效盈利的餐饮模式(4)
重新认知菜单的6大功能
重新认知菜单的6大功能(2)
重新认知菜单的6大功能(3)
ABC分析法帮忙减菜单(1)
ABC分析法帮忙减菜单(2)
ABC分析法帮忙减菜单(3)
ABC分析法帮忙减菜单(4)
ABC分析法帮忙减菜单(5)
ABC分析法帮忙减菜单(6)
菜单设计远离十大错误(1)
菜单设计远离十大错误(2)
菜单设计远离十大错误:品牌不突出,形象无法表达
菜单设计远离十大错误:品牌不突出,形象无法表达(2)
菜单设计远离十大错误:产品结构混乱导致没有品效
菜单设计远离十大错误:定价无章法,舍客群丢江山
菜单设计远离十大错误:无品类,无口号,无好感价值
菜单设计远离十大错误:不懂得通过数据分析产品经营
菜单设计远离十大错误:菜单排版无主次、无主导
菜单设计远离十大错误:风格脱离品牌调性
菜单设计远离十大错误:风格脱离品牌调性(2)
菜单设计远离十大错误:盲目加菜,越加越不赚钱
如何设计价值百万的超级菜单
如何设计价值百万的超级菜单:基于五觉审美设计菜单
如何设计价值百万的超级菜单:基于五觉审美设计菜单(2)
如何设计价值百万的超级菜单:基于五觉审美设计菜单(3)
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单(2)
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单(3)
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单(4)
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单(5)
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单(6)
如何设计价值百万的超级菜单:食客眼中的好菜单(7)
如何设计价值百万的超级菜单:产品结构很重要
如何设计价值百万的超级菜单:菜品图片够吸引
如何设计价值百万的超级菜单:容易被忽略的细节
如何设计价值百万的超级菜单:容易被忽略的细节(2)
如何设计价值百万的超级菜单:容易被忽略的细节(3)
菜单制作新风尚:以拍电影的手法呈现菜单魅力
菜单制作新风尚:菜单定调,剧情策划
菜单制作新风尚:菜单定调,剧情策划(2)
菜单制作新风尚:扉页,增强代入感
菜单制作新风尚:区隔页,剧情转折
菜单制作新风尚:图片、文字等元素引人入胜
菜单制作新风尚:图片、文字等元素引人入胜(2)
菜单制作新风尚:图片、文字等元素引人入胜(3)
菜单制作新风尚:图片、文字等元素引人入胜(4)
菜单制作新风尚:结尾美好结局
杨记兴臭鳜鱼:六次迭代,200道减成38道
杨记兴臭鳜鱼:六次迭代,200道减成38道(2)
杨记兴臭鳜鱼:第一代菜单,确立主打菜品
杨记兴臭鳜鱼:第二代菜单,半小时上菜
杨记兴臭鳜鱼:第三代菜单,增加视觉效果和菜品故事
杨记兴臭鳜鱼:第四代菜单,确定品牌定位和盈利模式
杨记兴臭鳜鱼:第五代菜单,确定餐厅产品结构
杨记兴臭鳜鱼:第六代菜单,十大状元菜成护城河
杨记兴臭鳜鱼:第六代菜单,十大状元菜成护城河(2)
杨记兴臭鳜鱼:第六代菜单,十大状元菜成护城河(3)
杨记兴臭鳜鱼:第六代菜单,十大状元菜成护城河(4)
杨记兴臭鳜鱼:第六代菜单,十大状元菜成护城河(5)
北京方砖厂69号炸酱面:菜单结构讲究君臣左使
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(2)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(3)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(4)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(5)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(6)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(7)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(8)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(9)
北京方砖厂69号炸酱面:产品结构规划(10)
武汉轻烧韩都烤肉:调整菜单一个月,营业额上升50%
武汉轻烧韩都烤肉:未规划前的菜单
武汉轻烧韩都烤肉:第二版本菜单
武汉轻烧韩都烤肉:菜单规划后的提升效果
武汉轻烧韩都烤肉:第三版本的菜单
武汉轻烧韩都烤肉:第三版本的菜单效果
武汉轻烧韩都烤肉:新老菜单的对比总结
武汉轻烧韩都烤肉:新老菜单的对比总结(2)
武汉轻烧韩都烤肉:新老菜单的对比总结(3)
做到8点规避店面租赁风险
做到8点规避店面租赁风险(2)
做到8点规避店面租赁风险(3)
做到8点规避店面租赁风险(3)
做到8点规避店面租赁风险(4)
做到8点规避店面租赁风险(5)
做到8点规避店面租赁风险(6)
餐饮租赁合同模板
餐饮十人谈:如何打造高效团队
如何打造高效团队:给新手规划合理的晋升路径
如何打造高效团队:合伙人机制成就小伙伴
如何打造高效团队:三大机制提升业绩
如何打造高效团队:三大机制提升业绩(2)
如何打造高效团队:合伙人机制成就小伙伴(2)
如何打造高效团队:八字方针留存员工
如何打造高效团队:八字方针留存员工(2)
如何打造高效团队:专设保姆岗,引导员工愉快工作
如何打造高效团队:训战结合,分层培养
如何打造高效团队:企业文化铸就高效铁军
如何打造高效团队:企业文化铸就高效铁军(3)
如何打造高效团队:打造大厨文化
如何打造高效团队:打造大厨文化(2)
胶东海鲜领导品牌:构建高效进货与采购体系(1)
胶东海鲜领导品牌:构建高效进货与采购体系(2)
胶东海鲜领导品牌:构建高效进货与采购体系(3)
胶东海鲜领导品牌:构建高效进货与采购体系(4)
胶东海鲜领导品牌:构建高效进货与采购体系(5)
胶东海鲜领导品牌:构建高效进货与采购体系(6)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(1)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(2)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(3)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(4)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(5)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(6)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(7)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(8)
餐饮月营销系列:6月营销怎么玩?(9)
餐饮月营销系列:5、6月营销日历
餐饮月营销系列:儿童节营销思路
餐饮月营销系列:儿童节营销目的
餐饮月营销系列:端午节营销思路
餐饮月营销系列:端午节营销目的
餐饮月营销系列:618购物节营销思路
餐饮月营销系列:618购物节营销目的
超越传统营销的新策略,提升生日宴营业额6%
超越传统营销的新策略,提升生日宴营业额6%(2)
儿童生日宴主题策划流程表
济南家和渔村:经典菜长盛不衰的秘密
济南家和渔村:经典菜长盛不衰的秘密(2)
济南家和渔村:十大经典菜销量表
济南家和渔村:重视菜品研发
济南家和渔村:将产品研发视为一把手工程
济南家和渔村:将产品研发视为一把手工程(2)
济南家和渔村:将产品研发视为一把手工程(3)
济南家和渔村:将产品研发视为一把手工程(4)
首页
技术合作
我的