近日，麦当劳（MCD.N）全球与凯雷集团宣布，麦当劳全球同意收购凯雷在麦当劳中国内地、中国香港及中国澳门战略合作公司中持有的少数股权。在获得监管部门批准后，这笔交易预计将于2024年一季度完成。

据了解，交易完成以后，麦当劳全球持有麦当劳中国股份的比例将从20%增加到48%，中信联合体将继续持有52%的股份，并保持控股地位。



中国是麦当劳全球增长最快的市场

2017年1月，麦当劳全球以20.8亿美元的价格出售了约80%的麦当劳中国业务，并在两地获得20年的特许经营权。当时中信方面、凯雷集团和麦当劳全球分别持有52%、28%和20%股权。

此时，麦当劳全球放开对中国业务的绝对控制权，麦当劳在中国开展特许经营权业务。



在中信接手麦当劳以后，从2017年到现在，麦当劳的门店数量翻了一倍，增加到5500个，并且预计在2028年会增加到10000个。

麦当劳中国CEO张家茵此前在接受媒体采访时表示：“如果以美国14000家麦当劳（人口约3.32亿）来衡量，我们在中国开设30000家门店是合理的。”



麦当劳全球总裁兼首席执行官Chris Kempczinski表示：“中国现在是麦当劳全球的第二大市场，餐厅数量超过5500家，较2017年翻了一番。我们相信，现在是简化股权结构的最佳时机，中国日益增长的消费需求给我们带来巨大的机遇，中国是麦当劳全球增长最快的市场，其长期发展的潜力将让我们不断受益。”

麦当劳的中国本土化扩张之路

1990年10月8日，麦当劳正式进入中国内地市场，但是并没有完全适应中国的市场发展。2017年，中信和凯雷成为股东之后的本土化运营，麦当劳在中国得以快速扩张，并且麦当劳自此进入“金拱门时代”。

“金拱门时代”使麦当劳更为贴近中国市场，能够更快决策，麦当劳中国当前的董事会和团队都已实现本土化。当前，麦当劳中国的数据和IT团队也已实现100%本土化和自主研发。



加速开店是麦当劳本土化战略中的重要一环。麦当劳中国的第5个1000家店仅用了一年半时间。

不仅如此，麦当劳中国将门店翻新，开出了更多的“麦咖啡”店中店，截止2023年上半年，麦咖啡门店数量达到3200家，基本覆盖一二线城市餐厅；门店数量增多，开往低线城市，当前约50%的麦当劳餐厅分布在三四线城市。



同时，在本土化的运营能力中，供应链体系是另一个重点。麦当劳中国的供应链体系中，90%的食材都是本土采购和生产，物流中心也从五年前的7至8个增至当前的14个。

在产品研发商，麦当劳还推出了更多贴合本土口味的菜单，比如麦麦脆汁鸡、脆脆薯条、中式卷饼早餐。

结语

麦当劳公布的2023年第三季度财报显示，麦当劳营收66.9亿美元，同比增长14%；净利润23.2亿美元，上年同期为19.8亿美元；全球同店销售额（追踪开业至少13个月的餐厅）增长8.8%。包括中国和日本在内的国际发展特许市场的同店销售额增长了10.5%，增速略低于2022年同期。



麦当劳中国的未来发展如何，我们还不得而知。麦当劳中国也表示，开餐厅不只是为了赚钱，而是实现体现品牌的目标。“金拱门”能否实现10000万家餐厅的发展目标，让我们拭目以待。

但是无论如何，此次收购交易将对麦当劳全球的业务产生深远的影响，也将对中国市场产生重要的影响。